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疫情之下,十博世纪集团战略管理再思考

发布日期:2020年05月13日    浏览次数:495

5月9日10bet,上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师、AI与营销研究中心主任吕巍教授受邀为十博世纪集团授课,集团董事长手机泉 、十博手机娱乐及集团高层、各部门主要负责人参加培训会。本次培训讲述疫情之下全球经济大动荡的漩涡中,体育如何通过调整战略管理策略,经受住历史“大考”,实现逆境中的转危为机。

年初以来的一场新冠肺炎疫情,让包括中国在内的世界经济按下了暂停键甚至“倒退键”,中国经济一季度同比下降6.8%,以美国为首的世界主要经济体至今仍被疫情肆虐,全球经济似乎已经进入不可避免的衰退期。对此,吕巍教授认为,十博应及时调整战略管理策略,以应对复杂多变的市场环境。

他认为,十博未来战略的基石,主要由远见+使命感、商业模式的十博以及战略的执行力构成。当然,归根结底还是“人”的问题,十博应注重人才的发现、培养和融合,营造主人翁感,才能更好的执行十博的战略理念。

通过吕巍教授的分享,手机泉董事长表示,关于未来,除了继续夯实、培养、十博十博十博理念和十博十博,还应做好以下几方面工作:

1、在当前的市场环境和国际形势背景下,体育应继续保持清醒的头脑和必要的危机意识,人无远虑必有近忧
2、面对危机应做到临危不惧,努力在危机中寻找商机,寻找新的更好出路
3、更加注重工作方法,尤其不应在“如果”中找借口,而应在“结果”里找方法
4、结合十博的十博方向和现有团队情况,找准十博十博战略定位,通过团队的密切协作,实现十博战略的有效执行

此次疫情,对于包括十博在内的所有十博尤其是私营十博,无疑是一场历史性的“大考”。手机泉董事长在会上强调,十博立足深圳三十余年,始终保持高度的大局意识和危机意识,在多次重大历史考验中均得以转危为安,化危机为机遇,在困境中十博壮大。面对此次前所未有的考验,体育有信心、有决心交出及格甚至满分的答卷。

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